業務によるけど、基本的には裁量権がある方がモチベーションは上がる。細かすぎる指示は、作業って感じでつまらない。

どっちかと言えば細かい指示。大枠だけだと、何から手をつけていいか分からなくなってフリーズしちゃうタイプなので…。

裁量権。細かい指示って、結局指示する側の自己満な気がする。部下を信頼して任せるのが本当のマネジメントじゃない？

パートなので、言われたことをきっちりこなすのが役割だと思ってます。なので細かい指示の方がありがたいです。自分で判断するのはちょっと…。

裁量権ある方が絶対楽しいじゃん！自分で考えて、工夫して、結果出すのが仕事の醍醐味でしょ。指示待ち人間にはなりたくない。

細かい指示の方が、上司が何を求めてるか分かりやすいから好き。期待に応えたいし、的外れなことしたくないから。

大枠だけ指示されて、あとは「いい感じにやっといて」って言われるのが一番困るけど、方向性さえ示してくれれば裁量権ある方がやりやすい。クリエイティブ系の仕事なので。

ミスしたくないから細かい指示がいい。特に新しい業務とか、慣れてない仕事の時はそうしてほしい。責任取るの怖いし。

裁量権がある方が、仕事に対する当事者意識が生まれる。自分で考えて行動するから、成功した時の喜びも大きいし、失敗からも学べる。

細かい指示。優柔不断だから、色々決められると困る。言われた通りにやる方が楽。

ある程度経験積んだら、やっぱり裁量権持って仕事したい。細かいことまで口出しされると、自分の能力を信頼されてないみたいで嫌。

細かい指示の方が好き。大枠だけだと「え、どうすればいいの？」ってなっちゃう。指示が曖昧だと後で「思ってたのと違う」とか言われそうで怖い。

大枠での指示を受け、細部は自分で考えて実行する方が性に合っています。¥nマイクロマネジメントはモチベーション低下に繋がりますし、ある程度の自由度がある方が創造性も発揮しやすい。¥nもちろん、結果に対する責任は伴いますが、それも含めてやりがいと感じます。

まだ新人なので、具体的で細かい指示の方が安心します。何をすればいいか明確だと迷わないし、ミスも減らせる。慣れてきたら裁量権も欲しいけど、今はまだ…。

断然、大枠だけでの裁量権！細かい指示は息苦しいし、自分のやり方で色々試したい。その方が成長できると思う。